관리체계

추진 근거 : 안산시장 공약사항 관리 규칙

추진 내용

• 공약사업 볼 추진계획 수립 후 연차 볼 이행실적 관리
• 국정과제와 안산시 공약사업 등과 연계하여 국·도비 재원 확보 철저
• 이행실적 점검 및 보고회 등 지속적·체계적 관리로 차질 없는 공약 이행
• 추진 과정과 결과를 홈페이지에 공개함으로써 신뢰받는 행정 구현

추진 체계

• (총괄 부서) 공약 총괄·관리 조정, 주관부서 지정 : 기획예산과
• (주관 부서) 공약사항 실천계획 수립 및 추진 : 해당부서
• (협조 부서) 주관 부서의 요청에 따른 추진 협조 : 해당 부서

공약사업 관리 흐름도

관리계획

자체점검 및 평가

• (시 기) 분기별 1회(연 4회)
• (대 상) 103개 공약사업 전체
• (추진절차) - 자체 점검 : 주관 부서 자체 점검 후 총괄 부서에 점검결과 제출 - 총괄 점검 : 자체 점검 및 관련 자료 분석·평가 후 점검결과에 따른 조치

총괄 보고회

• (시 기) 연 1회 이상
• (대 상) 103개 공약사업 전체
• (참 석 자) 시장, 부시장, 구청장, 실·국·소원 본부장, 직속기관
• (내 용) 공약사업 추진상황 종합 점검, 문제점 및 개선사항 검토 부진 사업에 대한 원인분석 및 보완·개선 요구 등

추진계획 수정 · 변경

• 공약사항에 대해서는 원칙적으로 임의조정 (폐기·변경 등) 불가
• 추진계획 수립 후 불가피한 사유 발생시 예외적으로 변경 가능(임의변경 불가) - 법령개정이나 국가정책 변화 등 외부적 요인으로 추진계획 변경 발생 시
• 추진계획 변경 시 주관 부서의 장은 시장 결재 후 총괄 부서에 제출 - 공약이행평가단의 심의 및 의결을 받아 최종적으로 변경